Nie bój się grać Steinberga. Sheryl Sandberg „Nie bój się działać. Sklep internetowy w Rosji

Osiągnięcie sukcesu w męskim świecie - Aby kupić książkę„Nie bój się działać” Sheryl Sandberg:

Sklep internetowy w Rosji

Sklep internetowy na Ukrainie

Sklep internetowy w Kazachstanie

Sklep internetowy na Białorusi

Feminizm, kwestie równości mężczyzn i kobiet to tematy, które stają się coraz bardziej istotne we współczesnym społeczeństwie. Ale niestety znacznie częściej ich dyskusja sprowadza się do wzajemnych oskarżeń, niż do realnych działań lub przynajmniej zrozumienia problemów. Książka Sheryl Sandberg Nie bój się działać: kobiety, pracy i chęci przewodzenia" - jeden z tych, który pomaga kobietom, a nie rozgniewa ich jeszcze bardziej na niesprawiedliwy świat. O tym i innych zaletach tej pracy - w recenzjach i w naszej dzisiejszej recenzji.

O książce

ISBN 978-5-9614-4963-1, 978-5-9614-4610-4.

Ogólnie temat tej książki można określić jako „odpowiedni feminizm”. Tak, naprawdę mówi o perspektywach i możliwościach kobiet, o ich karierze i samorealizacji. Ale jednocześnie główny nacisk nie jest położony na walkę o pewne łamane prawa i nie na sprzeciw wobec mężczyzn. W swojej książce Odważ się działać Sheryl Sandberg zwraca szczególną uwagę na wewnętrzne ograniczenia psychologiczne i kulturowe, które często uniemożliwiają kobietom osiągnięcie sukcesu, na jaki zasługują.

Przeczytaj książkę teraz

Sheryl Sandberg „Odważ się działać” czytaj online za darmo(fragment 1):

Czytać!

Zwłaszcza więc w tej pracy nietrudno znaleźć odpowiedzi na wiele ważnych dla kobiet pytań związanych z karierą i życiem osobistym. Należą do nich problemy strategii i taktyki awansu na wyższe stanowiska, jak prawidłowo zaplanować urlop macierzyński, nie narażając swojej kariery zawodowej, jak łączyć życie codzienne i osobiste z pracą, nie rezygnując z jednego i drugiego, jak pokonać strach i zwątpienie na każdym etapie rozwoju zawodowego. drabinę kariery i wiele więcej.

Przeczytaj także: Danielle Laporte „Rozpal ogień! »

Autorka książki „Odważ się działać: kobiety, praca i wola przewodzenia” Sheryl Sandberg jest przekonana, że ​​przyczyną tego, że tylko 4% menedżerów najwyższego szczebla w dużych firmach są kobiety, leżą one same. Ale łatwiej jest pokonać te bariery i mimo to osiągnąć sukces. A sama Cheryl jest tego najlepszym przykładem. Przykład, który motywuje, inspiruje i pokazuje JAK.

o autorze

Autor książki „Nie bój się działać” Sandberg Sheryl- Dyrektor operacyjny Facebooka, miliarder, pisarz. W przeszłości zajmowała wyższe stanowiska w Google, a także zasiadała w zarządach Starbucks i Walt Disney. Według magazynu Fortune Sheryl Sandberg znajduje się na liście TOP 50 najbardziej wpływowych kobiet biznesu i TOP 100 najbardziej wpływowych osób na świecie.

O czym jest książka „Nie bój się działać: Kobieta, praca i wola przewodzenia”?

Świat biznesu dyktuje kobietom pewne niewypowiedziane zasady. Nie powinieneś nadmiernie demonstrować swojej inteligencji i silnej woli. Nie powinieneś pokazywać swoich ambicji i chęci wspinania się po szczeblach kariery. Ponadto kobiety powstrzymują ich własne wewnętrzne bariery. Istnieją setki naprawdę dobrych powodów, dla których kobiety rezygnują z kariery. Nie pozwalają sobie na krok do przodu z powodu braku pewności siebie, niechęci do poświęcania sobie zbyt dużej uwagi, z powodu ciągłego dylematu co ważniejsze – kariera czy rodzina, z powodu patologicznego braku czasu. W rezultacie dziś zaledwie 4% liderów wiodących firm na świecie to kobiety.

Sheryl Sandberg, dyrektor operacyjna Facebooka i jedna z najbardziej wpływowych postaci w świecie biznesu, opowiada o przeszkodach, jakie napotkała na swojej drodze zawodowej. Książka ta jest manifestem i źródłem inspiracji dla tych, którzy wierzą, że kobieta może i ma prawo szukać samorealizacji w swojej karierze i biznesie, a relacje rodzinne należy budować w oparciu o równorzędne partnerstwo.

Warto przeczytać książkę Dlaczego warto podjąć działanie

Sheryl Sandberg opisuje swoje doświadczenie w pracy i komunikacji z menedżerami najwyższego szczebla największych korporacji świata. Opowiada o problemach ważnych dla każdej kobiety: jak prawidłowo poprosić przełożonych o podwyżkę;

jak kompetentnie i bez szkody dla rozwoju kariery zaplanować urlop macierzyński;

jak negocjować bardziej sprawiedliwe warunki pracy;

jak znaleźć właściwą równowagę pomiędzy karierą a życiem osobistym;

czy warto bezpośrednio wyrażać opinię odmienną od kolegów i jak to zrobić poprawnie;

jak nie bać się zaczynać od zera, nawet mając ponad 30 lat.

Sheryl Sandberg jest dyrektorem operacyjnym Facebooka, a w styczniu 2014 roku została miliarderką. Wcześniej pracowała jako wiceprezes Google, zasiadała w zarządzie Starbucks, a od 2010 roku jest członkiem zarządu Walta Disneya. Magazyn Fortune umieścił ją na liście 50 najpotężniejszych kobiet w biznesie, a magazyn Time umieścił ją na liście 100 najbardziej wpływowych osób na świecie.

Szczerze i odważnie... Nowy manifest kobiety pracującej.

Oprah Winfrey, prezenterka telewizyjna

Książka Sheryl Sandberg jest niezwykle inspirująca i na pewno pomoże kobietom

wierzyć, że mogą osiągnąć więcej, niż myśleli, że to możliwe. Przecież kobiety często

bagatelizują swoje sukcesy, przypisując je czynnikom zewnętrznym, choć tak naprawdę wszystko osiągnęli sami. A motto głoszone przez Sheryl Sandberg brzmi: „Co bym zrobił, gdybym się nie bał?” - pomoże każdej kobiecie uwierzyć w siebie. Chciałabym, żeby ta książka była postrzegana jako coś więcej niż tylko poradnik dla kobiet, które chcą odnieść sukces. Książka zainteresuje także mężczyzn, dzięki niej w nowy sposób spojrzą na kobietę-liderkę.

Mael Gavet, dyrektor generalny holdingu OZON

Na naszej stronie możesz pobrać książkę "Nie bój się działać. Kobieta, praca i wola przewodzenia" Sandberg Sherrill, Scovell Nell za darmo i bez rejestracji w formacie fb2, rtf, epub, pdf, txt, przeczytaj zarezerwuj online lub kup książkę w sklepie internetowym.

Sheryl Sandberg i Nell Scovell

Nie bój się podjąć działania. Kobieta, praca i wola przewodzenia

Menadżer projektu A. Derkach

Korektor E. Aksenova

Układ komputera A. Abramow

Artysta okładki W. Mołodow

Dyrektor artystyczny S. Timonow

© Fundacja Lean In, 2013

© Publikacja w języku rosyjskim, tłumaczenie, projekt. Alpina Publisher LLC, 2017

Wszelkie prawa zastrzeżone. Utwór przeznaczony jest wyłącznie do użytku prywatnego. Żadna część elektronicznej kopii tej książki nie może być powielana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób, łącznie z publikacją w Internecie lub sieciach korporacyjnych, do użytku publicznego lub zbiorowego bez pisemnej zgody właściciela praw autorskich. Za naruszenie praw autorskich prawo przewiduje wypłatę odszkodowania właścicielowi praw autorskich w wysokości do 5 milionów rubli (art. 49 kodeksu wykroczeń administracyjnych), a także odpowiedzialność karną w postaci pozbawienia wolności do 6 lat lat (art. 146 kodeksu karnego Federacji Rosyjskiej).

DO MOICH RODZICÓW,

który dał mi wiarę, że wszystko jest możliwe.

I DO MĘŻA,

dzięki któremu wszystko, w co wierzyłem, stało się możliwe

Przedmowa do wydania rosyjskiego

Przywództwo kobiet nigdy nie przestanie być gorącym tematem – będzie o nim mówione, debatowane, wspierane lub uznawane za coś nienaturalnego. Jest mało prawdopodobne, że spór nigdy nie ucichnie. Ale książka Sheryl Sandberg nie budzi kontrowersji – daje każdej kobiecie szansę na zrobienie skoku do przodu, i to nie tylko zawodowego, ale przede wszystkim wewnętrznego, osobistego, na drodze do swoich marzeń i celów.

W naszym kraju od ponad 80 lat nie ma wątpliwości, czy kobiety powinny pracować. W Związku Radzieckim pracowali nie tylko jako nauczyciele i lekarze, jak to było w innych krajach świata, ale także budowali BAM, kopali tunele, lali stal i jeździli pociągami. A kiedy przeszliśmy od gospodarki planowej do gospodarki rynkowej, nasze kobiety zaczęły zajmować się finansami i marketingiem, otwierały prywatne firmy w zakresie handlu, turystyki, usług konsumenckich, a wraz z pojawieniem się dużych korporacji zostały menedżerami.

Według badania Grant Thornton z 2013 r. w Stanach Zjednoczonych kobiety zajmują zaledwie 20% stanowisk kierowniczych, podczas gdy Rosja pod tym względem znacznie wyprzedza ten wskaźnik: tutaj wynosi 31%. To samo, co w uprzemysłowionych, postępowych Niemczech. Jeśli jednak przyjrzymy się bliżej, jakie to stanowiska, zobaczymy, że nam, kobietom, nadal przydzielane są tradycyjnie „kobiece” stanowiska – dyrektor HR, dyrektor ds. marketingu, główna księgowa, a ostatnio dyrektor finansowa. Wciąż mamy niewiele kobiet na stanowiskach dyrektorów generalnych, zwłaszcza w dużych firmach: akcjonariusze nie ufają im w prowadzeniu biznesu.

Zajmując stanowiska kierownicze w różnych firmach internetowych - ivi.ru, Rambler, Tinkoff Digital, często spotykałam się z nieufnością, sceptycyzmem, wyśmiewaniem, a czasami otwartą agresją tylko dlatego, że jestem kobietą. Czasem po prostu nie traktowano mnie poważnie. Szkoda, że ​​nie przeczytałam wcześniej książki Cheryl! „Jeśli chcesz zmienić świat, nie możesz zadowolić wszystkich” – złote słowa! Przecież za każdym razem, gdy spotykałam się z taką postawą, martwiłam się, obwiniając się za to, że prawdopodobnie nie daję sobie z czymś rady, bo zawsze znajdzie się ktoś, kto krytykuje moją pracę.

Cheryl pisze bardzo trafnie, że odnoszący sukcesy mężczyzna jest lubiany zarówno przez mężczyzn, jak i kobiety, ale kobiety sukcesu nie lubią obie płcie. To stereotypy, które narosły w społeczeństwie, jednak im więcej kobiet zajmie stanowiska kierownicze, tym szybciej ta sytuacja się zmieni.

Kobiety na czele firm mogą nie tylko zmienić podejście społeczeństwa do kobiecego przywództwa, ale także stworzyć warunki dla innych pracowników. Kiedy spodziewałam się córki, Soni, byłam dyrektorem generalnym firmy medialnej. Nie czułam się komfortowo prosząc akcjonariuszy płci męskiej o pewne ustępstwa w związku z narodzinami dziecka, takie jak elastyczne godziny pracy lub praca zdalna kilka dni w tygodniu. Wtedy nawet nie wiedziałem o takich możliwościach i nikt mi ich nie zaproponował. Poza tym nie chciałam iść na urlop macierzyński, bo od razu przyjęliby na moje miejsce inną osobę. W rezultacie byłam na urlopie macierzyńskim tylko przez trzy tygodnie, a następnie przez trzy miesiące wracałam do domu w porze lunchu, aby nakarmić dziecko, po czym wróciłam do biura i pracowałam do wieczora. Kilka lat później zostałem dyrektorem generalnym ivi.ru i zatrudniłem doskonałego pracownika na stanowisko dyrektora ds. treści. Dosłownie kilka tygodni później przyszła do mnie ze łzami w oczach z wiadomością, że jest w ciąży, spodziewając się, że jej udzielę reprymendy za to, że „wrobiła mnie w to”. Zamiast tego zaoferowałem jej wsparcie i opracowaliśmy plan działania: przez sześć miesięcy pracowała w biurze, a następnie wyjechała z rodzicami do innego miasta, aby rodzić dziecko, gdzie przez kolejne sześć miesięcy pracowała zdalnie i odbyła doskonała praca w swoich obowiązkach.

Aby jednak kobiety nie musiały wybierać między wózkiem a laptopem, musimy zmienić nie tylko nastawienie społeczeństwa, ale także prawo. W Rosji urlop macierzyński trwa trzy lata. „Jaki jesteś szczęśliwy!” – wołają moi europejscy przyjaciele. Jednak nie sądzę, ponieważ nasz zasiłek na opiekę nad dzieckiem wynosi średnio nie więcej niż 18 000 rubli. na miesiąc! W naszym stanie istnieją ograniczenia w wypłacie świadczeń macierzyńskich, ale płacimy podatki od całej pensji, czy to 40 000, czy 400 000 rubli. na miesiąc. Okazuje się, że po wielu latach pracy, wspinaniu się po szczeblach kariery, inwestowaniu w edukację i płaceniu podatków na rzecz państwa od wysokiej pensji, kobieta otrzymuje takie same świadczenia, jak wszystkie te, które niczego podobnego nie osiągnęły. Gdzie jest sprawiedliwość? Kobiety muszą to zmienić, lobbować za nowymi przepisami, które pozwolą innym aktywnym kobietom czuć się chronione społecznie i nie bać się mieć dzieci.

I wreszcie kobieta potrzebuje wsparcia nie tylko na szczeblu rządowym i w biurze, ale także w rodzinie. Cheryl pisze, że wybór odpowiedniego partnera to jedna z najważniejszych decyzji, jakie kobieta może podjąć w swojej karierze. Absolutnie się z tym zgadzam. W pewnym momencie, gdy dowiedziałam się, że jestem w ciąży, zdałam sobie sprawę, że jestem na to zupełnie nieprzygotowana, ponieważ wszystkie moje plany zawodowe były zagrożone. Co mógłbym wtedy zrozumieć? Miałem zaledwie 24 lata. Na szczęście mąż mnie przekonał, że dam sobie radę. Zawsze mnie wspierał we wszystkich moich przedsięwzięciach. Bardzo ważna jest świadomość, że w pobliżu znajduje się osoba, która nie tylko porozmawia z Tobą o Twoich problemach, ale także przygotuje dla Ciebie zupę, gdy wrócisz z pracy o 22:00 do domu.

Wiele Rosjanek, które zrobiły udaną karierę, jest niezamężnych. Nie mieli czasu na angażowanie się w życie osobiste – zamiast tego dużo pracowali. Cheryl pisze w swojej książce, że w społeczeństwie panuje przekonanie, że mężczyzna powinien odnieść sukces, może mieć zarówno karierę, jak i rodzinę, jednak dla kobiety sukces jest opcjonalny – jest zmuszona wybrać albo jedno, albo drugie. Ta opinia jest szeroko rozpowszechniona w Rosji. Ale to nie jest prawdą. Możesz osiągnąć wszystko. Najważniejsze to wierzyć, że mamy do tego prawo.

Jestem pewna, że ​​tę wspaniałą książkę, żywą i pełną żywych przykładów, powinna przeczytać każda kobieta, która chce od życia więcej niż ma teraz. Dzięki tej książce uwierzysz w siebie, nie będziesz się niczego bać i zaczniesz działać.

Wstęp

Rewolucja jest w nas

Latem 2004 roku zaszłam w ciążę z pierwszym dzieckiem. W tym czasie pracowałem w Google, gdzie odpowiadałem za koordynację działań wszystkich działów w zakresie sprzedaży internetowej i innych operacji online. Przyjechałem tam trzy i pół roku wcześniej; kiedy Google był nieznanym start-upem zatrudniającym kilkuset pracowników skulonych w obskurnym biurowcu. Na początku mojej ciąży w korporacji, która zajmowała kilka budynków kompleksu biznesowego, pracowały już tysiące osób.

Moja ciąża nie była łatwa. Poranne mdłości, na które często cierpią kobiety w pierwszym trymestrze ciąży, towarzyszyły mi przez całe dziewięć miesięcy. Przytyłam 30 kg. Musiałam kupić buty o dwa rozmiary większe – moje stopy zamieniły się w bezkształtne kłody, które widziałam tylko wtedy, gdy udało mi się je ułożyć na stoliku do kawy. Jeden z żywych kolegów nawet zażartował, że projekt Whale został nazwany moim imieniem.

Pewnego dalekiego od cudownego dnia, który zaczął się dla mnie zwykłymi uściskami w toalecie, spieszyłem się na ważne spotkanie z klientem. Google rozwijało się tak szybko, że parkowanie przy budynku z każdym dniem stawało się coraz trudniejsze, a jedyne miejsce, które w końcu udało mi się znaleźć, znajdowało się na odludziu. Pokonałam odległość do drzwi tak szybko, jak tylko mogłam – to znaczy, kuśtykając tylko trochę szybciej, niż moja pozornie niekończąca się ciąża posuwała się do przodu. W rezultacie zacząłem odczuwać jeszcze większe mdłości. Wchodząc na salę modliłem się jedynie, abym mógł dostarczyć przygotowany tekst propozycji handlowej, nie towarzysząc mu fontanną wymiocin o wiarygodność. Wieczorem podzieliłam się swoimi problemami z mężem, który wówczas pracował w Yahoo. Po wysłuchaniu moich skarg Dave powiedział mi, że mają specjalne miejsca parkingowe dla kobiet w ciąży na parkingu firmowym przed każdym budynkiem.

Tekst: Lisa Birger

Stały gość TED, figura na każdej liście wpływowych kobiet w Ameryce, headliner każdej konferencji poświęconej kobietom w biznesie, kobieta z nogami i mózgiem, dyrektor operacyjna Facebooka z majątkiem przekraczającym miliard dolarów, każdy cent na co sama zarobiła, Sheryl Sandberg wydaje się idealnym ucieleśnieniem kobiecego sukcesu. Przynajmniej sukces w amerykańskim sensie. Sama Sandberg jest jednak dumna nie tyle z zarobionej fortuny, ile z tego, że ciężka praca nie przeszkodziła jej w budowaniu szczęśliwej rodziny i wychowywaniu dzieci. Wszystko w jej życiu potoczyło się tak dobrze, tak gładko ze wszystkich stron, że nie sposób było nie napisać o tym książki. „Lean In” ukazało się w Ameryce w 2013 roku, zostało przetłumaczone na wszystkie języki europejskie, ale już tydzień później ukaże się po rosyjsku. Książka ta stała się przedmiotem wściekłych dyskusji, nie tylko w Ameryce. „Wszystko jest możliwe” – powtarza na różne sposoby. Nikt nie kwestionuje faktu, że „wszystko jest możliwe”. Do kogo jest to główne pytanie.

Nie ma co szukać winy w rosyjskim tytule książki („Nie bój się działać: kobieta, praca i wola przewodzenia”) – oczywiście, jeśli w świecie anglojęzycznym uważa się, że im krótszy tytuł, tym większa będzie sprzedaż, warunki na rynku rosyjskim zmuszają wydawców do umieszczenia na okładce długiego zestawu słów najbardziej przypominających temat szkolnych wypracowań. Tłumaczenie „Lean In” na rosyjski można ćwiczyć długo. "Przełom!" - Sandberg zachęca nas, - „Trzymaj się!”, „Wspinaj się do przodu z całych sił!” Jej zdaniem problemem kobiet nie jest to, że są spychane na bok przez mężczyzn. Poruszają się sami, bez pomocy z zewnątrz. Kobieta do ostatniej chwili będzie się wstydzić wyrazić swoją opinię na seminarium. Kobieta nigdy sama nie poprosi o podwyżkę. Nie będę się targować o warunki pracy. Na każdej konferencji skromnie zajmie miejsce w samym kącie. Ogólnie rzecz biorąc, najłatwiejszym sposobem dla kobiety na rozwój kariery jest awans po królewsku przez wpływowego mężczyznę. Podobnie jak w przypadku samej Sandberg, którą zauważył Larry Summers na Harvardzie i przyprowadził do Departamentu Skarbu USA, a następnie odebrał ją Eric Schmidt z Google, skąd wpadła prosto w ciepłe objęcia 23-letniego wówczas Marka Zuckerberga.

Czy jej się to udało, czy udało się? Według jej własnej książki ukoronowaniem jej osiągnięcia jest próba negocjacji warunków płacy z Markiem Zuckerbergiem. Próba się powiodła, bo w ten sposób Sandberg otrzymała właśnie udziały w Facebooku, które dziś uczyniły ją miliarderką. Ale Sandberg zachęca kobiety do dążenia do osiągnięć – dlaczego tak często nie robi tego na własnym przykładzie. Książka wyjaśnia: kobiety starają się nie przechwalać swoimi sukcesami, bo społeczeństwo uważa, że ​​im to nie pasuje. Nikt nie lubi nowicjuszy. Oznacza to, że kobieta musi być miękka, troskliwa i delikatna. Inaczej nikt jej nie będzie lubił. Ale istnieje też „syndrom oszusta” – kiedy prawie co druga kobieta sukcesu podświadomie uważa się za nowicjuszkę i boi się zdemaskowania. Tam, gdzie edukacja nie wywiera na nas presji, presję wywiera na nas opinia publiczna. I nie trzeba dodawać, że ogólnie rzecz biorąc, nie jest tak źle – nawet w najbardziej oświeconej Europie na stanowiskach kierowniczych zawsze jest więcej mężczyzn niż kobiet. „Wchodzimy w drogę stereotypom” – mówi Sandberg – „więc po co przełamywać stereotypy”.

Im wyżej wspinasz się po drabinie sukcesu, tym mniej kobiet pozostaje na mecie

Za tym wszystkim kryje się jednak inna historia – zaczynamy równo. Ale im wyżej na drabinie sukcesu, tym mniej kobiet pozostaje na mecie. A Sandberg obwinia fakt, że kobiety nie dążą do szczytu – wreszcie! - Zegar biologiczny. Jak twierdzi, kobieta na początku rezygnuje z awansu zawodowego, ponieważ planuje mieć dziecko. A potem, porzucając wyścig po radości macierzyństwa, już nigdy nie wróci do poprzedniego tempa. Straciliśmy cenne lata. Sama Sandberg, matka dwójki dzieci, nigdy nie twierdzi, że ważniejsza jest dla niej kariera. Należy do rodzaju matek, które prowadzą wideokonferencje, mając działający laktator ukryty tuż poza zasięgiem kamery. Główną ideą nie jest potrzeba pracy pomimo rodziny, ale potrzeba zaangażowania partnera. Którego najpierw trzeba wybrać tak dobrze, aby sam chętnie zmieniał dzieciom pieluchy, wychodził na spacery, a czasem nawet wziął na siebie przygotowanie niedzielnego obiadu. Cała druga część książki okazuje się właśnie taka, że ​​w pracy nigdy nie osiągniemy proporcji 50/50, jeśli nie będziemy o nią walczyć w kuchni.

Tak, ona mieszka w kryształowym zamku, ta Cheryl! - powiedzieli Amerykanie. I nie do końca mieli rację. Bo choć rady, aby nie bać się podnosić ręki na seminarium, żądać traktowania z szacunkiem, targować się o pensję, generalnie warto wziąć pod uwagę, nawet jeśli istnieją one w amerykańskim modelu kapitalizmu, gdzie wynagrodzenie jest główną miarą ludzkiego sukcesu, książka Sandberga nie została oczywiście napisana dla ciebie i dla mnie, zwykłych pracowników najemnych. A dla takich jak ona: absolwentki Ivy League, początkowo uprzywilejowane, rozpoczynające karierę od zera, co pozwala im z łatwością zatrudnić nianię, gospodynię i w ogóle wszystko, co potrzebne, aby rozmowa o podziale obowiązków domowych brzmiała trochę jak anegdota. Właściwy tytuł jej książki powinien tak naprawdę odpowiadać długości tematu szkolnego eseju. Na przykład „Jak iść do przodu pomimo przekonania, że ​​wszyscy Cię nienawidzą za Twój sukces” lub „Jak odnieść sukces w pracy, jeśli jesteś kobietą, która ukończyła Harvard i czujesz, że wszyscy Cię uciskają”. Nic więc dziwnego, że nowe wydanie jej bestsellera dedykowane jest bezpośrednio absolwentom szkół wyższych („Lean In: For Absolwentom”) i uzupełnione jest eksperckimi poradami, jak zachować się na rozmowie kwalifikacyjnej i jak poprawnie napisać CV. Ale nie jest zbyt jasne, w jaki sposób te wskazówki pomogą na przykład prostemu redaktorowi portalu dla inteligentnych dziewcząt odnieść sukces. Jakie miliony? Jakiego Facebooka? Jaka kariera? O czym w ogóle mówisz?

Książka Sheryl Sandberg jest napisana o...
że nie trzeba wybierać między rodziną a karierą

Szczerze mówiąc, autorka tego tekstu zna bardzo niewiele Rosjanek, które poważnie zastanawiają się, jak pokonać mężczyznę w walce o słodką karierę. Ale autorka poznała sporo Rosjanek, dla których dobra praca w dużej firmie była tylko powodem do udanego małżeństwa - i po przejściu na emeryturę poczuły się całkowicie szczęśliwe. Świat wokół autorki niestety nie jest zbyt bogaty w mężczyzn, którzy potrafią samodzielnie zmienić dziecku pieluchę i którzy chętnie podejmą się tego wyzwania. Ale jest w nim wiele kobiet, które łatwo porzuciły pracę na rzecz macierzyństwa. Co dalej, sam wiesz wszystko.

W całym swoim patosu książka Sheryl Sandberg jest napisana o tym, że wybór między rodziną a karierą wcale nie jest konieczny. Niewiele jednak mówi – albo uważa to za oczywiste – za jaką cenę zapewniana jest ta równość i o całej armii niań, która stoi za tą decyzją. Przełóżmy jednak tę książkę na rosyjskie realia. Masz babcię, która szaleńczo uwielbia swoje wnuki lub mieszka w pobliżu? Następnie wróć do pierwszej części książki i postępuj zgodnie ze wszystkimi zaleceniami: podnieś rękę na seminariach, targuj się o pensję, nie bój się kłócić z menedżerami-mężczyznami, opieraj się. W przeciwnym razie aspiracje większości kobiet w kraju, a zwłaszcza w stolicy, będą skierowane nie na to, jak pokonać mężczyzn w wyścigu karierowym, ale na to, jak pracować, aby wystarczyło na jednopokojowe mieszkanie w Ogrodzie i przynajmniej coś zostało na wierzchu.

Nowoczesne spojrzenie na rolę kobiet w pracy, domu i społeczeństwie. Krótko mówiąc, jest to książka o kobiecie XXI wieku.
Książka jest w istocie manifestem z domieszką autobiografii (nie ma w niej głębszej historii życia autorki, są jedynie pewne, drobne momenty z jej życia). Głównym celem jest zachęcenie kobiet do większego zaangażowania w świecie korporacji, do zajmowania wyższych stanowisk, takich jak dyrektor generalny, oraz do bardziej równomiernego podziału obowiązków związanych z wychowywaniem dzieci i prowadzeniem spraw domowych.
Po pierwsze, w pierwszych rozdziałach książki autor pisze o obecnym, niezbyt równym stanie rzeczy, tj. o pozycjach na mapie, jakie zajmują mężczyźni i kobiety we współczesnym społeczeństwie zachodnim. Tak, czytając książkę nie można zapominać, że autorka pisze przede wszystkim o sytuacji, w jakiej żyją kobiety w USA i Europie. Autor dokonuje klasycznej oceny nierównego podziału obowiązków rodzinnych (żona – dom i dzieci, mężczyzna – żywiciel rodziny), nierównego podziału wynagrodzeń pomiędzy mężczyznami i kobietami (przy wszystkich pozostałych czynnikach równych) oraz krytycznego stanowiska opinii publicznej w tej kwestii. „kobieta – kariera”. W istocie to samo można przeczytać w książkach z zakresu psychologii społecznej (podręcznikach akademickich). Ale bardziej skróconą wersję można znaleźć tutaj. Nierówność istnieje nawet w USA i Europie, podobnie jak uprzedzenia wobec kobiet wybierających karierę zamiast tylko wychowywać dzieci.
Po drugie, autorka poświęca sporo uwagi tak ważnemu tematowi, jak „ciąża i kariera”. Ciekawe, że kobiety odrzucają oferty lukratywnej kariery tylko dlatego, że pewnego dnia poznają przyszłego męża, a potem będą mieć dzieci, „i co wtedy?” Te. decyzja jest podejmowana dzisiaj na podstawie wydarzeń, które nastąpią dopiero w odległej przyszłości. Autorka zastanawia się także nad innymi zagadnieniami związanymi z tematyką ciąży i wychowywania dzieci w pierwszych latach ich życia oraz tego, jak skutecznie połączyć to z budowaniem kariery zawodowej. To nie jest tylko głęboka analiza, ale rada. Nie należy zapominać, że autor pracował na wysokich stanowiskach w takich firmach jak Google i Facebook. A mój mąż nie żebrał na ulicy. Jak więc widzimy, wyraźnie nie doświadczają problemów finansowych. Warto to również wziąć pod uwagę, poza faktem, że akcja rozgrywa się w USA.
Po trzecie, autorka analizuje problem nierównego lub przeważającego udziału kobiet w sprawach rodzinnych, w tym w wychowywaniu dzieci. Zdaniem autorki kobieta powinna nalegać na ich równy podział. A jeśli żona zarabia więcej, to mężczyzna musi zatem przejąć większość obowiązków domowych. Tak jak ma obowiązek uznać prawo żony do kariery. To pytanie nie jest tak jednoznaczne nawet w świecie zachodnim. Chociaż oczywiście nowoczesne technologie mogą znacznie ułatwić mężczyznom te obowiązki. Autorka zwraca także uwagę na fakt, że firmy powinny dołożyć wszelkich starań, aby pomóc swoim pracownikom, którzy znajdują się w „ciekawej sytuacji” w kontynuowaniu dojazdu do pracy (np. parkowanie dla kobiet w ciąży). Generalnie jest to pomysł słuszny, jeśli korporacji naprawdę zależy na utrzymaniu wysokiego morale swoich pracowników, wysokiego ich zaangażowania w sprawy korporacji.
I po czwarte, autorka większą część książki poświęca zachęcaniu kobiet do walki o swoje prawa.
Mimo słuszności tego, co napisano, zwróciłbym uwagę na dwa problemy, których autor nie potrafił lub nie chciał poruszyć. Ponieważ są to problemy zasadnicze, chciałbym je zarysować, tj. coś, czego nie ma w książce.
Książka ukazuje jedynie kobiece spojrzenie na ten problem. Nie ma odpowiedzi na pytanie: „Co tak naprawdę dostaną mężczyźni?” lub „Co powiedzieć mężczyznom, jak ich przekonać?” Ale jak wiele osób zauważyło, prawa, które uzyskały kobiety, nie są już kojarzone z ruchami sufrażystek i feministek, ale z wojnami. Wojna secesyjna, I i II wojna światowa pochłonęły życie wielu ludzi. W rezultacie kraje biorące udział w tych wojnach doszły do ​​wniosku, że czy im się to podoba, czy nie, kobiety powinny zastępować mężczyzn zarówno na polu, jak i w fabryce (podobna sytuacja miała miejsce z chłopami w Europie po zarazie epidemii, gdy okazało się, że nie ma już kto pracować, a ci nieliczni, którzy przeżyją, mogą domagać się od władzy większych praw). To właśnie w czasach wojny secesyjnej lat 60. XIX wieku w Stanach Zjednoczonych pojawiły się pierwsze pielęgniarki wojskowe (mężczyźni okazali się na tym polu wyjątkowo nieskuteczni). W pierwszym i drugim roku kobiety także szły na front i do fabryki. A w innych obszarach sytuacja wyglądała podobnie, bo nie było tam też mężczyzn. To właśnie stało się punktem podparcia, który pozwolił kobietom uzyskać dokładnie takie same prawa w USA i Europie, jakie mieli mężczyźni. Oczywiście grunt był już przygotowany. W przeszłości kobiety miały pewne prawa, które zwiększały się i zmniejszały z stulecia na stulecie i z kraju na kraj (w Europie). Ale głównym czynnikiem jest nadal wojna i technologia, które pozwoliły kobietom pracować z taką samą wydajnością jak mężczyźni. W książce wszystko sprowadza się do „chcę”. Na co mężczyźni mogą odpowiedzieć: „No cóż, idź dalej”. Dlatego trzeba szukać rozwiązań obopólnych, korzystnych dla obu stron, wspólnie rozwiązać problem, a nie z pozycji „daj, bo tak chcę”.
Drugim poważnym problemem jest brak mapy, kroków, jakie mogłaby podjąć kobieta. Wszystko jest bardzo powierzchowne. Nie ma żadnych konkretów, żadnych praktycznych rad. Tak, dobrze jest, gdy kierownictwo podziela Twoje poglądy. A jeśli nie? A co jeśli kierownictwo składa się z seksistów? Co wtedy? Jak powinna zachować się kobieta w takich okolicznościach? Nie ma nic z tego. Dostajemy wyidealizowany model, który powinien obowiązywać w rzeczywistości. Ale to w żaden sposób nie jest gwarantowane. Co młoda kobieta z klasy średniej powinna robić w zwykłej, przeciętnej firmie jako menadżerka średniego szczebla? Już nawet nie mówię o tym, że sytuacja mogłaby rozwinąć się w tej samej Europie Wschodniej lub znacznie gorzej. Znów nie ma tu odpowiedzi. Dlatego z praktycznego punktu widzenia książka jest bezużyteczna. Niestety.